Convertimos a su equipo en gente que construye las soluciones de la empresa con inteligencia artificial, en lugar de depender de afuera para cada cosa. Medimos dónde está cada quien, entregamos el mapa a la dirección, y los ponemos a producir sobre los procesos reales del negocio.
Su equipo ya está en ese 72%. La pregunta que responde este programa: ¿le está quedando algo a la empresa?
Cada persona de su equipo ya tiene un chat de IA abierto en una pestaña. Lo usa a su manera, tal vez sin método, tal vez sin criterio, y lo más probable sin dejar valor ni procesos documentados para la empresa. Son horas que usted ya está pagando. La diferencia entre una empresa que chatea con la IA y una que factura gracias a ella está en cómo la usa su gente.
“No saldrán sabiendo más herramientas. Saldrán pensando diferente, con la IA como su herramienta de pensamiento.”
La promesa del programaUsted le paga a su equipo horas que en parte se van en tareas que la IA ya podría resolver, pero no sabe cuántas ni quién le saca provecho de verdad. Cada persona hace un diagnóstico corto y usted recibe un reporte ejecutivo: cuántas horas se están yendo, en qué procesos, y dónde está el dinero por recuperar.
Con el diagnóstico en mano, construimos el programa para su realidad, no un taller enlatado. Agrupamos a su gente en cohortes de hasta 9 personas por área y nivel, y cada cohorte trabaja sobre un proceso real de su negocio. Presencial, en su empresa o en nuestras instalaciones.
Cada quien construye en vivo una solución que aplica a su trabajo el mismo día, y cada solución queda documentada paso a paso. Cuando alguien se va o cambia de puesto, lo que sabía queda en la empresa. A los 30 días volvemos a trabajar con el equipo y a los 60 medimos, con datos, cuánto tiempo y dinero recuperó.
El nivel real de cada quien con IA, medido con evidencia. La base sobre la que se diseña todo lo demás.
Cuántas horas se van hoy, en qué procesos, y dónde está el dinero por recuperar. Un insumo de decisión para la dirección.
El equipo sale con un proceso de su operación construido y funcionando, no con apuntes.
Paso a paso, listo para que cualquier persona del equipo lo retome y lo mejore mañana.
Cada quien sabe exactamente qué concepto le abre su próximo nivel.
Medición con datos de cuánto tiempo y dinero recuperó la empresa.
Mejor. El programa empieza exactamente donde el uso casual se estanca. Tres cosas que la herramienta sola no instala:
Todo el mundo construye con IA hoy, y se nota. Hay detalles que delatan el output genérico y lo devalúan frente a clientes y jefes. Aquí su gente aprende a imprimirle voz, criterio y estilo propios.
La diferencia entre un resultado suelto y un sistema: planos antes de construir, trazabilidad, registro de decisiones y control de calidad. Conocimiento que la empresa conserva aunque la persona se vaya.
La IA no le cambia a nadie cómo procesa problemas. Eso requiere un humano con contexto real que desafíe en vivo: descomponer, dimensionar, verificar. Si se quita esto, el programa pierde su razón de ser.
Podemos sostenerlo porque ninguna sesión se dicta dos veces: cada una se diseña sobre los diagnósticos del equipo que la recibe. La garantía no es un riesgo que asumimos, es la consecuencia de cómo trabajamos.
Mueva la barra al tamaño de su equipo. El precio es plano por proyecto, nunca por persona, y el costo por participante baja a mayor escala. Lo que ve es lo que paga.
Se organiza en 2 cohortes de hasta 9 personas, por área y/o nivel. En este rango sale a USD 258 por participante. Programas de equipo desde 7 personas; para acompañamiento individual, conversemos.
Capacitación y formalización legal de negocios liderados por mujeres.
Programa nacional de desarrollo de capacidades emprendedoras.
Dos cohortes del diplomado Aprender para Emprender.
Actualización de manuales y herramientas de formación empresarial.
Diagnóstico y planes estratégicos para clústeres productivos.
Consultoría de diseño institucional para labs universitarios.
13 proyectos ejecutados desde 2022 para instituciones públicas, universidades y organizaciones, del diseño metodológico a la ejecución en campo, con datos verificables en cada uno.
Ha dirigido cada uno de los 13 proyectos de la firma: del diseño metodológico a la ejecución en campo, de los manuales de centros universitarios a los diagnósticos de clústeres productivos.
Enseñamos desde la práctica. El propio sistema que diagnostica a su equipo lo construimos nosotros con las mismas técnicas que se trabajan en el programa: lo que enseñamos, lo usamos todos los días.
“Experiencias formativas desde el corazón, porque solo así tocamos corazones y desarrollamos gente para bien.”
Leidy Feliz · Coordinación operativa. La logística, el seguimiento y la trazabilidad de cada programa en ejecución.
Junto a un pool de facilitadores y consultores que se activa según la escala de cada proyecto.
Crece Con Métricas es la división de formación y consultoría de Métricas SRL, República Dominicana.
Bootcamp en cohortes íntimas de máximo 6 personas. Un sábado completo, hands-on, con diagnóstico previo y proyecto aplicado al rol real de cada participante.
Laboratorios de emprendimiento, diplomados docentes, diagnósticos de clústeres y programas de aceleración, con metodología justificable y trazabilidad de impacto.
Una conversación de 20 minutos. Sale con una lectura honesta de dónde está su gente. La propuesta viene después, si tiene sentido para ambos.
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