Convertimos a su equipo en gente que construye las soluciones de la empresa con inteligencia artificial. Medimos dónde está cada quien, entregamos el mapa a la dirección, y los ponemos a producir sobre los procesos reales del negocio.
Cada persona de su equipo ya tiene un chat de IA abierto en una pestaña. Lo usa a su manera, tal vez sin método, tal vez sin criterio, y lo más probable sin dejar valor ni procesos documentados para la empresa. Son horas que usted ya está pagando. La diferencia entre una empresa que chatea con la IA y una que factura gracias a ella está en cómo la usa su gente.
“Las herramientas cambian cada seis meses, de modo que el programa instala lo que sobrevive ese ritmo: una forma de pensarel trabajo con la inteligencia artificial, y procesos documentados que son de la empresa aunque cualquiera cambie de silla.”
La promesa del programaUsted le paga a su equipo horas que en parte se van en tareas que la IA ya podría resolver, pero no sabe cuántas ni quién le saca provecho de verdad. Cada persona hace un diagnóstico corto y usted recibe un reporte ejecutivo: cuántas horas se están yendo, en qué procesos, y dónde está el dinero por recuperar.
Con el diagnóstico en mano, construimos el programa para su realidad, no un taller enlatado. Agrupamos a su gente en cohortes de hasta 9 personas por área y nivel, y cada cohorte trabaja sobre un proceso real de su negocio. Presencial, en su empresa o en nuestras instalaciones.
Cada quien construye en vivo una solución que aplica a su trabajo el mismo día, y cada solución queda documentada paso a paso. Cuando alguien se va o cambia de puesto, lo que sabía queda en la empresa. A los 30 días volvemos a trabajar con el equipo y a los 60 medimos, con datos, cuánto tiempo y dinero recuperó.
El nivel real de cada quien con IA, medido con evidencia. La base sobre la que se diseña todo lo demás.
Cuántas horas se van hoy, en qué procesos, y dónde está el dinero por recuperar. Un insumo de decisión para la dirección.
El equipo sale con un proceso de su operación construido y funcionando, no con apuntes.
Paso a paso, listo para que cualquier persona del equipo lo retome y lo mejore mañana.
Cada quien sabe exactamente qué concepto le abre su próximo nivel.
Medición con datos de cuánto tiempo y dinero recuperó la empresa.
Mejor. El programa empieza exactamente donde el uso casual se estanca. Tres cosas que la herramienta sola no instala:
Todo el mundo construye con IA hoy, y se nota. Hay detalles que delatan el output genérico y lo devalúan frente a clientes y jefes. Aquí su gente aprende a imprimirle voz, criterio y estilo propios.
La diferencia entre un resultado suelto y un sistema: planos antes de construir, trazabilidad, registro de decisiones y control de calidad. Conocimiento que la empresa conserva aunque la persona se vaya.
La IA no le cambia a nadie cómo procesa problemas. Eso requiere un humano con contexto real que desafíe en vivo: descomponer, dimensionar, verificar. Si se quita esto, el programa pierde su razón de ser.
Podemos sostenerlo porque ninguna sesión se dicta dos veces: cada una se diseña sobre los diagnósticos del equipo que la recibe. La garantía no es un riesgo que asumimos, es la consecuencia de cómo trabajamos.
Agregar participantes dentro del rango de la cohorte no encarece el programa. El monto se dimensiona con el diagnóstico, pues el alcance depende de dónde está su equipo y de qué procesos se van a construir. Por eso la propuesta económica llega después del reporte ejecutivo, con el programa ya diseñado. Los servicios de formación empresarial están exentos de ITBIS (Art. 344, Ley 11-92).
Solicite el diagnóstico de su equipo →Diseñamos y ejecutamos Fundamentos de Inteligencia Artificial para servidores públicos, con la OGTIC y el INAP. Cohortes formadas y certificadas trabajando sobre los procesos de sus instituciones.
Formamos en IA a docentes, estudiantes y equipos administrativos de universidades del país, con el contenido contextualizado al rol real de cada participante.
Del diagnóstico individual al reporte ejecutivo con seguimiento a 30 y 60 días, trabajando sobre los procesos reales de cada negocio.
Economista de la PUCMM, lleva diez años formando y acompañando a profesionales, empresarios y equipos. Diseñó Fundamentos de Inteligencia Artificial para servidores públicos, la primera oferta académica certificada de inteligencia artificial del sector público dominicano, desarrollada con la OGTIC y el INAP. Capacitó en inteligencia artificial a las universidades y colaboradores que integran la Red Nacional de Centros de Prototipado y Transferencia Tecnológica, en un programa del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes con la Organización de los Estados Americanos. Su trabajo en transferencia metodológica lo ha llevado a Colombia, Corea del Sur, Japón y la India.
Ese recorrido en el aula es el que lo llevó a estudiar la tecnología a fondo. Cursa un máster en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Profundo en la Universidad de Alcalá, está certificado en Inteligencia Artificial Responsable por el gobierno de la India, a través del Centro para el Desarrollo de la Computación Avanzada, y por la Universidad Santander en la transformación de empresas y organizaciones con inteligencia artificial.
“Experiencias formativas desde el corazón, porque solo así tocamos corazones y desarrollamos gente para bien.”

Crece Con Métricas es la división de formación y consultoría de Métricas SRL, República Dominicana. Ha capacitado a más de seis mil personas en el sector público, la banca, las universidades y el sector privado.
Una conversación de 20 minutos. Sale con una lectura honesta de dónde está su gente. La propuesta viene después, si tiene sentido para ambos.
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